Über den Kurs
Ein Krisenstab ist nur so gut wie seine Vorbereitung – und die meisten sind reine Namenslisten mit veralteten Telefonnummern. Dieser Fortgeschrittenen-Kurs zeigt, wie Sie einen Krisenstab nach ISO 22361 aufbauen, richtig besetzen und durch Übungen wirklich einsatzfähig machen. Anhand des Praxisfalls Vantracon Logistik GmbH – deren Krisenstab durch einen Rastatt-ähnlichen Tunneleinsturz aktiviert wird, obwohl die Störung nicht im eigenen Haus liegt – lernen Sie die vier Kernfunktionen jeder Stabsarbeit: Lagebild, Entscheidung, Kommunikation, Dokumentation. Vom passenden Organisationsmodell über die richtige Besetzung bis zur Stabsrahmenübung mit mehreren Standorten erhalten Sie das komplette Handwerkszeug, um aus einem Krisenstab auf dem Papier ein tatsächlich funktionierendes Führungsinstrument zu machen.
Kursinhalt
Modul 1 — Wann wird aus einem Problem eine Krise? Grundlagen und Aktivierung
Die ISO-22361-Progression: Problem → Incident/Emergency → Crisis
Zehn Ursachen, aus denen Krisen entstehen — und warum Aktivierungskriterien vorher feststehen müssen
Der Krisenstab auf dem Papier — warum die meisten nie gebraucht werden sollten, aber trotzdem scheitern
Wissens-Check Modul 1
Modul 2 — Struktur und Besetzung: das richtige Organisationsmodell wählen
Modul 3 — Die vier Kernfunktionen: Lagebild, Entscheidung, Kommunikation, Dokumentation
Modul 4 — Die Krise bewältigen: Fallstudie Rastatt und Schnittstellenmanagement
Modul 5 — Den Krisenstab beüben: von der Stabsübung zur Stabsrahmenübung
Abschlussprüfung
Bewertungen und Rezensionen von Teilnehmern
Krisenmanagement Akademie