Über den Kurs
Die Mini-BIA aus unserem Einsteigerkurs reicht für das eigene Notfallhandbuch – nicht aber für ein Lieferantenaudit, einen Kundenvertrag oder eine ISO-22301-Zertifizierung. Dieser Fortgeschrittenen-Kurs vermittelt die vollständige Business Impact Analyse nach ISO/TS 22317: von der Projektplanung über standardisierte Datenerhebung an mehreren Standorten bis zur quantitativen Impact-Eskalationskurve, aus der Sie MTPD, RTO und RPO ableiten. Sie lernen die vierte, oft vergessene Kennzahl MBCO kennen, bauen eine standortübergreifende Abhängigkeitsanalyse auf und konsolidieren die Ergebnisse zu einem validierten Unternehmensbild. Durchgehendes Praxisbeispiel: FORTIS Präzisionstechnik GmbH, ein Automobilzulieferer mit drei Werken, der erstmals eine vollständige BIA durchführt. Mit realen Fällen wie dem Werksbrand bei einem Toyota-Zulieferer 1997, dem Renesas-Halbleiterwerksbrand 2021 und dem IT-Ausfall bei British Airways 2017. Jedes Modul schließt mit einem Wissens-Check (10 Fragen), der Kurs mit einer Abschlussprüfung und Ihrem Zertifikat. Bestehensgrenze jeweils 60 Prozent.
Kursinhalt
Modul 1 – Von der Mini-BIA zur vollständigen Business Impact Analyse
1.1 Warum eine Mini-BIA nicht reicht, wenn es ernst wird
1.2 ISO/TS 22317 im Überblick: der BIA-Prozess in sechs Schritten
1.3 Prozesse statt Abteilungen: den Geltungsbereich für mehrere Standorte definieren
Wissens-Check Modul 1: Von der Mini-BIA zur vollständigen BIA
Modul 2 – Daten erheben: Methodik für mehrere Standorte
Modul 3 – Impact-Analyse über die Zeit: quantitativ und mehrdimensional
Modul 4 – MBCO und Abhängigkeitsanalyse über Standorte hinweg
Modul 5 – Konsolidieren, validieren, in die BCM-Strategie einspeisen
Abschlussprüfung
Bewertungen und Rezensionen von Teilnehmern
Krisenmanagement Akademie