Krisenentscheidungen unter zeitdruck: was die forschung lehrt | deutsche akademie für krisenmanagement
  • Oktober 21, 2026

Krisenentscheidungen: wenig Zeit, unvollständige Informationen, hoher Druck. Was macht unter diesen Bedingungen einen guten Entscheider aus?

Erkenntnisse der Entscheidungsforschung

Gary Klein: Erfahrene Krisenmanager nutzen Recognition-Primed Decision Making — sie erkennen Situationsmuster und handeln aus dem Muster heraus.

  • Mustererkennung statt Optionenvergleich
  • Mentale Simulation: Was passiert bei X?
  • Einfache Entscheidungsregeln für Standardsituationen
  • Regelmäßige Übung baut Erfahrungsmuster auf

Implikationen für die Stabsarbeit

Krisenstäbe sollten klare Rollen, einfache Entscheidungsregeln und etablierte Protokolle nutzen — keine langen Diskussionen.

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