Der Online-Kurs „Notfallplanung & Business Continuity: Grundlagen“ vermittelt in 5 Modulen und 15 ausführlichen Lektionen, wie Ihr Unternehmen weiterarbeitet, wenn Gebäude, IT, Personal oder Lieferanten ausfallen – nach BSI-Standard 200-4 und ISO 22301. Von der Business Impact Analyse (BIA light) über Kontinuitätsstrategien und das Notfallhandbuch bis zu Tests und Übungen: praxisnah am durchgehenden Fallbeispiel eines Maschinenbauers, mit realen Fällen von Maersk/NotPetya über den OVHcloud-Brand bis Toyota/Aisin. Jedes Modul schließt mit einem Wissens-Check, der Kurs mit einer Abschlussprüfung und Ihrem persönlichen Zertifikat.
Kursüberblick
- Format: Online, selbstständig im eigenen Tempo (On-Demand)
- Gesamtdauer: ca. 7 Stunden
- 5 Module mit insgesamt 15 ausführlichen Lektionen
- 5 Wissens-Checks (je 10 Fragen) und eine Abschlussprüfung (20 Fragen)
- Bestehensgrenze: jeweils 60 Prozent – Zertifikat nach bestandener Abschlussprüfung
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
Kursinhalte im Überblick
Modul 1 – Warum Betriebsunterbrechungen existenzbedrohend sind
Begriffe sauber sortiert (BCM, Notfallmanagement, ITSCM, Krisenmanagement), die Anatomie der Ausfallkette – und die Standards BSI 200-4 mit seinem Stufenmodell und ISO 22301. Mit den Fällen Lufthansa 2023, Maersk/NotPetya und Toyota/Aisin.
Modul 2 – Zeitkritische Prozesse finden: die BIA light
Prozesslandkarte, Schadensverlauf über Zeit und die drei Kennzahlen MTA, RTO und RPO – verständlich erklärt. Plus das komplette Praxis-Drehbuch: Interviews, Abstimmungs-Workshop, Beschluss durch die Geschäftsführung.
Modul 3 – Vorsorge: Risiken behandeln, Kontinuität sichern
Szenario-basierte Risikoanalyse und der Strategien-Werkzeugkasten je Ressource: Ausweichflächen und Homeoffice, Vertretung und Wissenssicherung, 3-2-1-Backups mit Offline-Kopie, Wartungsverträge, Dual Sourcing – und die wirtschaftliche Entscheidung inklusive Restrisiko und Versicherung.
Modul 4 – Der Notfallplan: Dokumente, die im Ernstfall tragen
Die Dokumentenfamilie des Notfallhandbuchs nach BSI 200-4, der Geschäftsfortführungsplan als Checkliste für den schlechtesten Tag (mit durchgearbeitetem Muster) – und Alarmierung, Eskalation und die Verzahnung mit dem Krisenstab.
Modul 5 – Üben, prüfen, lebendig halten
Die Übungstreppe vom Plan-Review bis zur Vollübung, Lessons Learned mit Kennzahlen – und die Verankerung im Alltag: PDCA im Kalender, Pflege-Trigger, Awareness und der Weg zum zertifizierungsfähigen Standard-BCMS.
Für wen ist dieser Kurs?
- Geschäftsführung und Führungskräfte in KMU und Mittelstand
- BCM-, Notfall-, QM- und Sicherheitsbeauftragte am Anfang ihres Weges
- IT-Verantwortliche, die über die IT hinausdenken wollen
- Alle, die Kunden- oder Regulierungsanforderungen (NIS-2, Audits) erfüllen müssen
So funktioniert es
Nach dem Kauf erhalten Sie sofort Zugang zum Kursbereich und lernen vollständig im eigenen Tempo – am Desktop, Tablet oder Smartphone. Jedes Modul schließt mit einem Wissens-Check (10 Fragen), der Kurs mit einer Abschlussprüfung (20 Fragen). Ab 60 Prozent richtigen Antworten erhalten Sie Ihr Zertifikat als PDF – ideal auch als Nachweis für Kunden, Auditoren und Versicherer.
