Ein Großkunde fällt aus: ein Aktivierungsszenario für den Krisenstab
Nicht jede Krise beginnt mit einem technischen Ausfall. Dieses Tabletop-Szenario...
Business Impact Analyse: Methode, Ablauf und Vorlage
Die BIA identifiziert kritische Prozesse und ermittelt die Auswirkungen von...
Vom Alarmsignal zum ersten Lagebild: die Übergabe strukturieren
In der ersten Stunde gehen Informationen an den Übergaben verloren....
Was ist Business Continuity Management? Grundlagen und Aufbau
BCM gibt Unternehmen ein strukturiertes Rahmenwerk, um kritische Prozesse auch...
Wer darf den Krisenstab einberufen, wenn die Leitung ausfällt?
Die Krisenstabsleitung sitzt im Flugzeug – und nun? So regeln...
Störung oder Krise: Aktivierungskriterien für Ihren Krisenstab
IT sagt Störung, Vertrieb sagt Krise? Fünf Prüffragen und die...
Krisenbereitschaft Audit: Was eine unabhängige Prüfung Ihrer Krisenorganisation findet
Ein Krisenbereitschaft Audit prüft, ob Ihre Krisenorganisation unter realen Bedingungen...
Krisenplan testen: die Übung, die den Plan erst gültig macht
Einen Krisenplan testen heißt üben, nicht lesen. Warum erst eine...
Krisenmanagement-Simulation: Vom Szenario zum Lerneffekt
Nur 10 % deutscher Unternehmen sind auf hybride Krisen vorbereitet....
Krisensprecher benennen, bevor die Krise beginnt
Ein Krisenkommunikationsplan beschreibt, was gesagt werden soll — nicht, wer...











